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机构组织心理服务

时间:2014-08-08   查看:1221次

在经济全球化的今天,日益加剧的商业竞争、企业重组和经营模式的转化,使得EAP的重要性日益凸现。

在中国经济迈向全球化的进程中,不断涌现出的高绩效组织、被重新注解的雇佣关系、日益加剧的人才流动等,都迫使企业组织心理管理重新定位、调整与经营战略的关系。许多公司纷纷对组织心理管理的角色、工作要求及能力进行了重新诠释。我们发现组织心理管理的概念更加被重视,明显区别于传统组织心理管理的是:组织心理管理更注重通过提升团队心理能力,员工心理能力,从心理的角度理解并实施员工关系管理、从辅助员工发展的角度提升员工发展规划,使组织心理,团队心理,员工心理形成共振,从而建立一套与经营战略更紧密结合的组织心理管理体系,来提升组织业绩和竞争力。

心希望具备专业能力,帮助组织机构将心理管理与集体战略更紧密地结合,以显著的提高可衡量的管理效率。同时,我们也能够协助客户通过衡量组织心理管理体系和制度的有效性,发现现行组织心理管理战略中存在的缺陷、偏差,优化组织心理管理策略,从而帮助公司创造更多价值。

具体项目:

心理调查:对青年员工心理健康状况、组织状况进行调查,深入分析影响目前状况的各种因素,出具整体分析报告和解决建议,帮助管理者了解员工心理现状,为管理决策提供依据。

个体测评:为管理者和员工提供个体心理测评服务,对个体职业心理健康进行综合评估,出具个人心检报告,帮助个体了解自我的职业心理健康状况及需改善的方面。

个体面询:在约定的时间里,员工在心理咨询室接受面询服务,每次面对面咨询50-60分钟。

家庭辅导:针对家庭关系、子女教育、夫妻关系等家庭相关问题,青年员工可以家庭为单位与主要家庭成员一起接受辅导,促进家庭内部的交流和理解,达到解决问题的目的。

团体辅导:面临共同问题的青年员工组成一个小组,由受过专业心理咨询师,协助团队成员形成团体的共识和目标,建立正确的认知观念和健康的态度,学习解决问题的方法和技巧。

危机干预:当出现自杀、亲人丧失、工作场所暴力、组织变革等紧急、重大事件时,EAP提供危机干预服务,帮助面对危机的员工个人和组织共同渡过难关。

心理培训:通过互动式培训,为管理者和青年员工提供工作生活中与心理健康有关的各种主题的培训,帮助管理者和员工提升相关的知识和技能。

专题讲座:针对青年员工常见的工作生活困扰,为员工进行专题讲座,内容包括职业心理健康、职业枯竭与应对、挫折应对、工作与家庭平衡、情绪管理、压力管理等相关内容。

心理沙龙:针对大家共同关注的问题(如婚恋情感、亲子教育、沟通技巧、压力等),邀请相关专家以沙龙的形式与员工共同探讨、交流,员工可进行现场互动提问、讨论,在轻松的氛围中学习心理分析、解决心理困扰,感受公司对员工的关爱。

EAP规划:对企业分阶段逐步深入开展EAP进行系统的规划和设计。

垂询方式

电  话:028-65007114  联系人:胡老师

通过 QQ102802849心希望 QQ342348195胡老师

通过邮箱:102802849@qq.com

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